De tous temps, nombre d'entrepreneurs et grands patrons ont soutenu la culture et les artistes, en finançant leurs activités et en achetant leurs oeuvres. Ce qui distingue le couple d'industriels belges qui a fondé Arteconomy, c'est qu'il ne s'intéresse pas en premier lieu aux oeuvres d'art, pour les collectionner, les contempler ou, à l'occasion, les prêter ou les donner aux musées. Ce qui les intéresse, c'est le processus de création artistique et les fertilisations croisées que peut engendrer la rencontre prolongée et structurée entre des artistes et des entreprises. Arteconomy met donc en place, depuis 2002, différents projets de collaboration entre artistes et entreprises, des projets à plus ou moins long terme, issus de la demande de l'une ou de l'autre partie. L'entreprise peut vouloir, à travers un projet, questionner son organisation ou ses valeurs, détecter des compétences et des idées jusque là ignorées, transformer sa relation aux clients, développer un nouveau produit ou service... L'artiste peut vouloir prendre du recul sur sa pratique de création, acquérir de nouvelles techniques ou inspirations, développer de nouveaux réseaux et se rendre visible Pas d'obligation, pour les partenaires, de produire "une oeuvre". Ce qui importe, ce sont les processus de production et de collaboration, dont Arteconomy fait aussi la matière de diverses recherches, de réflexions et de débats.
Executive Art (@executive_art) porte aussi cette conviction que le monde de l’entreprise et l'expression artistique peuvent se nourrir l'un l'autre. Son blog met en avant différentes performances ou expressions d'artistes et en tire des questionnements décalés sur nos organisations, nos valeurs ou nos pratiques de management. Il réfléchit et nous invite à prendre du recul sur les expressions artistiques qui peuvent surgir dans l'entreprise (comme la récente "guerre des post it"). Les ateliers d'Executive Art proposent aussi aux professionnels d'entreprises d'enrichir leurs pratiques en se confrontant à l'acte de création artistique avec comédiens, chef d'orchestre, chorégraphes,...
par TILLT AB sur Vimeo.
Car 'on gagne toujours à changer de perspective', comme le souligne, avec un humour délibérément simpliste, la vidéo de TILLT, autre organisateur - suédois - d'interventions artististiques dans les organisations.
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Images: Logos de Arteconomy et de ExecutiveArt
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